山东健康医疗集团深化“五大工程”进步五种才能

  今年以来，山东健康医疗集团党委厚实展开“党建质效进步年”活动，做实“强基、品牌、头雁、对标、鼓舞”五大工程，完成党建作业与企业高水平展开全方位交融，为加速健康医疗集团转型展开、交融展开、高水平质量的展开供给刚强政治保证。

  强准则。修订完善《健康医疗集团党组织组织生活规范化的定见》等党建办理准则，规范底层党组织三会一课、主题党日、民主生活会等党内组织生活准则和举行流程，筑牢了准则根底。

  强执行。施行党建作业方针办理法，与底层党委、直管党支部负责人签定方针责任书，细化党建作业使命方针，将党建作业与权属单位负责人薪酬挂钩，构成“党委定方针、党务部室抓查核、各级党组织抓执行”的党建作业晋位进步层级创立格式，压实过硬党支部创立使命。

  强根底。对照“六过硬”规范，展开争当过硬党支部示范点活动，展开根底“细胞”+服务创效、根底“细胞”+自愿帮扶、根底“细胞”+本质进步系列活动，锻炼过硬党员部队；系统进步党支部书记事务水平，建强了党支部书记部队。

  山东健康医疗集团党委在各级党组织全方面展开品牌创立、内在进步作业，全面构成了“一支部一品牌一特征”格式。

  精策划。坚持系统策划、以点带面、按部就班，依照“实践总结→规范→进步，再实践→再总结→再规范→再进步”的办法过程，推进党建品牌由“涣散创立”向“系统办理”，由“数量堆集”向“质量进步”，由“点上出彩”向“面上开花”改变。

  深推进。各级党组织环绕作业性质，认真总结党建作业亮点特征、经历效果，构成独具特征的品牌，提炼精确反映自己特色的嘹亮称号，规划明显、直观的品牌1ogo，86个所属党支部均已建塑起自己的党建品牌“手刺”。

  丰内在。坚持把党建品牌创立作为党建作业与安全出产、运营办理、调和安稳作业深层次地交融的载体和渠道，施行品牌项目化办理、阵地化建造、常态化服务，推进党建品牌创立全面融入渗透到出产运营办理的全过程、各环节，不断转化为公司展开的出产力、凝聚力和竞争力。

  优化干部部队结构。坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，让想干事者有时机，精干事者有舞台，干成事者有方位，不干事者让位子；坚持党管干部准则，严厉掌握领导干部任职资历条件，严厉实施选人用人程序规则，逐渐优化权属单位干部部队。

  加强干部部队建造。经过展开总部机关职级序列办理、施行十百千人才工程、鼓舞干部职称学历提高，举行办理人员本质进步培训班、优异干部“健康大讲堂”宣讲，打造了会办理、懂事务、善立异的领头人部队。

  健全容错纠错机制。健全容错纠错机制，树立容错“正面清单”“负面清单”和容错纠错程序，清晰界定容错景象、规模，划清可容的“边线”和坚决不容的“红线”，有用破解了干部“多做多错、不做不错”的困惑，协助干部消除顾忌，丢掉“包袱”轻装上阵。

  “双对标”再晋位。各党委在企业内部展开四星级及以下过硬党支部内部对标五星级党支部、五星级党支部外部对标活动，经过定时展开支部互查互学互评、沟通座谈、支部书记上讲台等活动，让旁观者查自己的缺乏，让先进找后进的问题，完成了党支部全面进步。

  “1对1”共进步。坚持以先进带动后进，凭借先进经历带动后进展开，引导后进变先进的思路，对照“六个过硬”的过硬党支部建造规范，深入展开“1对1”结对共建帮扶活动，签定帮扶协议立下共同进步军令状，经过阵地联建、班子联抓、作业联动等共建机制，完成带动进步、联合学习、合作沟通、党员联培、资源共享“五个共建”的意图。

  树标杆创一流。厚实推进“强三力创一流”党建工程，树立“党建问题会诊”团队展开“联合会诊、评脉问诊”活动，在全集团掀起争创一流、争做标杆的高潮，完成过硬党支部建造提档晋级。

  优化鼓舞机制。进一步细化完善党建责任制执行查核细则，树立“健康医疗党委→底层党委→党支部→党员”的多元交融四级动态查核系统，将党建常态化作业和临时性动作全面归入查核，对底层党组织党建作业施行全掩盖查看。

  严厉查核监督。将党建作业与运营成绩、调和安稳一起查核，树立“月度党支部自查→季度党支部互查→半年健康医疗党委查看→年度全掩盖查看”查核督导形式，逐渐进步各级党组织党建作业质量。

  是抓好“揭榜挂帅”。在集团内部自上而下逐级展开“揭榜挂帅”和科室内部竞聘上岗作业，鼓舞各级领导干部自动“揭榜”找方针、厚实“履榜”勇担任、实绩“评榜”激生机，实践做到了让有为者有位、精干者能上、优异者优先，全力推进各项作业迈上新台阶。（李会战）（完）